“一粒種子可以改變世界”“要下決心把民族種業(yè)搞上去！”這些話語時時縈繞在種業(yè)人的心頭，這是號召，是囑托，更是期盼。建設種業(yè)強國，是種業(yè)人奮斗的目標。

　　種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎性的核心產業(yè)，承穩(wěn)糧安國之重。發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、建設種業(yè)強國，是一項長期而艱巨的任務。然而，當前國際國內種業(yè)正在發(fā)生深刻變化，實現(xiàn)“種業(yè)強國夢”形勢愈發(fā)緊迫，需要新生力量和強勁動力地注入。

　　這是一個重要的歷史節(jié)點，必將影響中國種業(yè)發(fā)展。2015年8月，縱跨農業(yè)產業(yè)、酒店文旅產業(yè)、地產金融產業(yè)的安徽豐大集團正式進軍種業(yè)，這是種業(yè)“老兵”吳大香施展抱負的新平臺。這也是一股新生力量。豐大集團喊出了“打造中國種業(yè)的民族品牌，躋身世界種業(yè)巨頭行列，把種業(yè)當成一項百年基業(yè)去打造”的口號， 斗志昂揚，響徹全國。

　　豐大有“種業(yè)民族品牌夢”，國家有“種業(yè)強國夢”。豐大集團的“種業(yè)民族品牌夢”與“種業(yè)強國夢”同頻共振，亦將成為一股推動中國種業(yè)發(fā)展的強大力量。

　　時 機

　　“要下決心把民族種業(yè)搞上去，抓緊培育具有自主知識產權的優(yōu)良品種，從源頭上保障國家糧食安全。”習總書記對民族種業(yè)的發(fā)展提出了希望。

　　明者因時而變，知者隨事而制。在不少人認為中國種業(yè)處于“寒冬”期時，豐大集團卻偏要做探索者，忍受“寒冬刺骨”之痛，在行業(yè)低谷期尋找機遇。

　　國內外種業(yè)正在變革。

　　從國內看，一系列改革舉措給種業(yè)帶來了看得見摸得著的紅利，企業(yè)內在核心動力和外在發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。我國種業(yè)正在經歷從傳統(tǒng)種業(yè)向現(xiàn)代種業(yè)邁進的新時代，育種研發(fā)、生產經營和種業(yè)管理必將迎來深刻變革。種業(yè)迫切需要推動綠色革命、科技革命，推動質量變革、企業(yè)變革和管理變革。

　　從國際看，以“生物技術+信息化”為特征的第四次種業(yè)科技革命影響巨大，世界種業(yè)格局正在發(fā)生深刻變革。繼中國化工成功收購先正達、陶氏與杜邦合并完成、拜耳收購孟山都后，世界種業(yè)形成了以農化集團為基礎，以拜耳、陶氏杜邦、中化+先正達、利馬格蘭為首的四大集團。中國種業(yè)已經登上世界舞臺。

　　審時度勢方能謀求發(fā)展。

　　我國種業(yè)從新中國成立之初的空白起步，經過幾十年的不懈努力，走過了從無到有、從小到大的歷程，逐步走向產業(yè)化、市場化。近年來，我國種業(yè)改革發(fā)展取得重大成就，做到了中國糧主要用中國種，企業(yè)實力快速提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強。

　　然而，在看到成績的同時，也要清晰地認識到中國種業(yè)的不足。“種業(yè)企業(yè)‘小、散、弱’，企業(yè)競爭力不足；科研實力和品種知識權保護力度須進一步加強。”這是豐大集團總經理吳智勇對種業(yè)的論斷。

　　發(fā)展民族種業(yè)，建設種業(yè)強國，在國際舞臺占有一席之地，中國種業(yè)需要強者。

　　“種業(yè)市場軍閥混戰(zhàn)的局面很快就會過去，強者越強的時代已經來臨，中國種業(yè)呼喚自己的巨無霸。中國種業(yè)需要自己的民族品牌，中國種業(yè)需要有雄心壯志、有資金實力的企業(yè)來建設自己強大的研發(fā)團隊。”吳智勇說。

　　成功有賴機遇，英雄出自挑戰(zhàn)。對豐大集團來說，種業(yè)發(fā)展的低谷期就是良機。豐大集團敢于抓住機遇，有信心接受挑戰(zhàn)。

　　“別人熱的時候我們冷，別人冷的時候我們熱，豐大現(xiàn)在進軍種業(yè)正是時候。”豐大集團董事長吳大香認為，“種業(yè)處于競爭無序狀態(tài)，行業(yè)還沒有企業(yè)家奮斗幾十年形成的商業(yè)模式，缺乏競爭機制，需要民營企業(yè)參與，這樣種業(yè)才能‘亂世出英雄’！”

　　“在行業(yè)低谷期強勢進入，*者越有可能成為行業(yè)的領軍者。種業(yè)正處于爬坡階段，豐大很有可能后來居上。”安徽農業(yè)大學校長程備久說。