今年，貴州金沙縣在貫徹落實脫貧攻堅“春風行動令”、深入推進脫貧攻堅“四場硬仗”中，大力推進香蔥產業項目建設，采取“國有公司+農業龍頭企業+村集體經濟股份合作社+農戶（貧困戶）”的模式，力促實現農戶（貧困戶）共享紅利、合作社有發展資金、村集體有盈利積累的“三贏”目標。截至目前，全縣已建成1.43萬畝香蔥基地設施農業農田噴灌建設，種植香蔥1.52萬畝（次）。

　　為認真貫徹落實省、市農業產業結構調整有關會議精神，金沙縣按照市委、市政府下達的香蔥產業發展目標任務，在全縣范圍內以大力實施高標準農田建設項目為抓手，以“三變”改革為動力，采用“國有公司+農業龍頭企業+村集體經濟股份合作社+農戶（貧困戶）”的模式，規劃發展以香蔥等商品蔬菜為主的設施農業基地3.8萬畝，為促進農民增收，推動鄉村振興打下堅實基礎。

　　香蔥產業項目主要依托貴州新農匯生態農業發展有限公司的技術、加工和市場優勢，采用統一規劃、統一基礎設施建設、統一品種、統一技術指導和統一訂單種植保護價回收的經營模式，大力發展優質香蔥產業。國有公司、農業龍頭企業與農戶建立緊密的利益聯結機制，效益向廣大農民群眾傾斜，重點支持村集體經濟發展壯大。

　　為切實增加農民在香蔥產業發展中的經濟收入，在利益聯結機制上，一方面，村集體經濟股份合作社按照每畝每年700元的流轉費兌付農戶的土地流轉費；另一方面，各村集體經濟股份合作社引導成立了勞務輸出工作隊，將有勞動能力的農戶（建檔立卡貧困戶）安排到勞務隊，按每天80至100元的標準派到香蔥基地務工，解決農戶就近就業增收問題。

　　為統籌協調推進設施農業大田基地建設以香蔥等商品蔬菜產業發展工作，金沙縣成立以縣委書記任*組長，縣長任組長，縣委、縣政府聯系（分管）領導任副組長，縣委辦、政府辦、縣發展改革局、縣財政局、縣農牧局、縣水務局、建設投資集團公司、金民農業投資集團公司、新農匯公司等有關單位主要負責人為成員的金沙縣建設高標準農田發展香蔥產業工作領導小組。領導小組下設辦公室在縣農牧局，抽調有關技術人員成立工作專班具體辦公。同時，各有關鄉（鎮、街道）也比照成立相應的組織機構，組建工作專班，將目標任務分解落實到村、到田丘地塊、到責任人，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、駐村干部聯合抓的工作機制，層層簽訂目標責任書，確保按時、保質保量完成目標任務。

　　雖然香蔥產業是一個不可多得的富民產業，但是金沙縣上規模的發展種植還是*。由于氣候、土壤、技術支撐不足和勞動力嚴重匱乏等的影響，一度讓種植的香蔥達不到市場要求，產量不高、品質不好、效益不高。

　　為確保香蔥能夠在“種得了”的基礎上“種得好”。金沙縣先后組織香蔥專班及有關人員到赫章縣松林坡鄉和云南省玉溪市紅塔區考察學習香蔥種植技術。回來后，金沙縣組織香蔥專班技術人員及有關農業專家在全縣不同區域，分別開展了香蔥不同品種生產比較試驗、香蔥不同施肥種類比較試驗、0.4%低聚糖素水劑生物制劑防治香蔥病害藥效試驗等田間試驗研究，為后續開展香蔥產業可持續發展提供理論基礎和技術支持。同時，依托全國蔥類崗位專家崔連偉教授、云南田禾公司技術員到金沙指導香蔥種植，通過新時代農民講習所等平臺，積極開展香蔥種植技能培訓，對打好一場振興農村經濟的深刻香蔥產業革命、助力農戶依靠科技種植實現脫貧致富筑好路。